戰略的最終目標是公司長期、持續的卓越績效，只有通過保持與競爭對手之間的有意義的差異，公司才能實現這一目標。戰略是決策之上的決策，是指導公司進行決策和采取行動的一系列主要決策，能夠對公司目標的實現與否產生重大影響。

戰略咨詢主要協助企業完成如下工作

• 戰略審計與梳理

• 企業整體戰略規劃

• 業務戰略規劃（分子公司戰略規劃）

• 職能戰略規劃

• 戰略執行方案

戰略設計模型

戰略設計流程

預期效果

1. 明確方向：明晰公司發展方向，幫助企業高層管理人員將精力集中于最重要的領域，指引公司資源的優化配置；

2. 明確目標：通過戰略咨詢，明確公司發展目標，引領全體員工向既定目標努力；

3. 明確措施：通過戰略實施方案的制定，明確公司戰略實施的步驟及為達到戰略目標采取的必要措施，實現公司業務的持續、獲利發展