什么是實效改善與工作效率突破咨詢？

實效改善與工作效率突破咨詢能給您的企業帶來什么？

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• 改善內容：包括組織體系的改善或現場改善。 
  睿智恒信顧問為客戶提供駐廠式服務：通過診斷企業的商業模式、贏利模式，企業戰略目標梳理、了解公司的業務流程，結合企業實際業務來找到公司的績效突破方向、利用流程管理解決效率的瓶頸、建立能力分析來提高解決問題的能力、制定激勵機制來解決團隊的動力問題、完善執行文化來保證方案的執行；最后幫助企業實現績效的突破，提升企業解決問題的整體能力。

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• 通過實效改善與工作效率突破咨詢，企業可以獲得：
  1. 掌握解決實際問題的思路和方法；
  2. 切實可行地提升企業績效；
  3. 提高企業的管理規范化；
  4. 提升組織執行力。

實效改善與工作效率突破咨詢內容介紹

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• 準度——解決問題的方向： 尋找約束企業發展的關鍵點

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• 速度——解決問題的方法：通過優化流程，改善制度，提高運營效率；
  

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• 精度——解決問題的能力：組織結構、崗位說明書、專業能力的提升培養等；
  

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• 力度——解決問題的動力：設計富有激勵性的績效、薪酬體系，提高組織動力；

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• 態度——解決問題的文化：建立企業的執行文化。

實效改善與工作效率突破咨詢操作流程